B Крионика в България
Тема 2.4

Управление с хоризонт от векове

Биостазисът е ангажимент за векове, а повечето организации не просъществуват дори десетилетия. Основният въпрос не е дали криопрезервацията е възможна, а дали една институция изобщо може да поддържа непрекъсната дейност и устойчиви цели в периоди, многократно по-дълги от жизнения цикъл на една обичайна компания. Правителствата падат, компаниите фалират, приоритетите се променят. Тук възниква въпросът как трябва да бъде устроена институция, която трябва да съществува изключително дълго, и кои гаранции са действително важни, когато тя трябва да работи надеждно и след като всички замесени вече не са сред живите.

Организации, създадени да устоят във времетоГрижата в столетен мащаб не може да бъде гарантирана. Тя може да стане по-малко зависима от една компания, човек, сметка или машина, ако отговорностите се разделят и режимите на отказ се проверяват.Екосистемата на Tomorrow.bioTomorrow.bio разделя оперативната работа, капитала за грижа за пациентите и дълготрайното съхранение между три организации. Ето какво защитава това разделение и кои рискове остават.Какво се случва, ако Tomorrow.bio обяви фалит?Фалитът на оперативната компания би засегнал живите членове и вече съхраняваните пациенти по различен начин. Разделянето на структурите ограничава щетите, но не прави дългосрочната грижа автоматична.Съвети за управление на личните финанси при криопрезервацияФинансирането на криопрезервацията разчита на днешни застрахователни и спестовни инструменти. Запазването на личното богатство отвъд юридическата смърт остава отделен и все още хипотетичен правен въпрос.